Stap 1

Doel

In deze stap gaat u de huidige situatie van het bedrijf of van de individuele werknemer in kaart brengen. Deze analyse is nodig omdat u in de tweede stap van de methodiek gaat kijken naar de toekomst.
Hier gaat het om de beschrijving van vraagstukken, uitdagingen of knelpunten. De analyse stelt u breed op en spitst u nog niet expliciet toe op scholing. Dit om te voorkómen dat te snel het middel van scholing wordt ingezet, terwijl er misschien eerst vragen op een ander terrein opgelost moeten worden (bijvoorbeeld op het gebied van strategie, samenwerking etc).   

Opbrengsten

In deze stap wordt het volgende duidelijk:

• Waar gaat de meeste energie en aandacht op dit moment naar uit.   
• Waar de vraagstukken, uitdagingen en mogelijke knelpunten liggen.

Te nemen acties

Voor de beschrijving van de huidige situatie van het bedrijf gebruikt u de vragenlijst “Beschrijving huidige situatie (bedrijfssituatie)”.
Voor de beschrijving van de huidige situatie van de individuele werknemer gebruikt u de vragenlijst “Beschrijving huidige situatie (individuele werknemer)“.

Beslismoment

Nadat in deze stap alle informatie over de huidige situatie (van bedrijf of werknemer) is vastgelegd wordt besloten of het zinvol is om de methodiek via Stap 2 te vervolgen.